افزایش مهارت ارائه به کمک تصویرسازی ذهنی
در این قسمت از رادیو بیان ماندگار قصد داریم تا در مورد یک تمرین خوب در افزایش مهارت سخنوری به نام تکنیک تصویرسازی ذهنی صحبت کنیم.
فایل صوتی را از طریق لینک زیر دانلود کنید .
(مانند خیلی از اوقات در حین پیاده روی فایل صوتی را پر کرده ام )
متن فایل صوتی مربوط به تصویرسازی ذهنی
به نام حضرت دوست که هر چه هست از اوست، با سلام و احترام خدمت شما دوست بزرگوار.
یکی از کارها و تمریناتی که خیلی شاید شنیده باشید در موردش برای موفقیت، برای اینکه بتونیم در کاری خوب اقدام بکنیم بحث تجسم، بحث تصویرسازی ذهنی و حالا عناوین مختلف هست که قطعا شنیدید در موردش.
توی بحث سخنرانی یکی از تمریناتی که واقعا میتونه جواب بده اگر فرصت کار عملی، صحبت کردن، ضبط صدا یا هر کار دیگه رو نداشته باشید.
البته در کنار اونها هم میتونه خیلی قدرتمند اقدام کنه ولی یه چیزی هست که اگر نتونید کار فیزیکی انجام بدید میتونه خیلی براتون مؤثر باشه اینکه دقیقا تجسم کنیم،
نحوه تصویرسازی ذهنی
فردی که میخواد با ما صحبت بکنه رو تجسم بکنیم، مکانی که میخوایم در اونجا صحبت بکنیم.
حتی صحبت هایی که قراره انجام بشه به عنوان یک فروشنده، مذاکره کننده، معلم، مدرس بعنوان هر فردی که میخواید یک ارتباط کلامی رو برقرار کنید.
دقیقا اون صحبت های خودتون رو تا جایی که امکان داره تجسم بکنید و خودتون رو در حال بیان اون کلمات ببینید و در حالی که از دست ها دارید استفاده میکنید اگر ایستادید در حال راه رفتن خودتون رو تجسم بکنید و در حال صحبت کردن هر وضعیتی که در اون حالت واقعی وجود داره رو تجسم بکنید، اگر راه میرید راه رفتن رو و اگر از دست ها استفاده میکنید.
و صحبتی که میخواید که اون رو انجام بدید اگر بلند میخواید صحبت کنید همون رو تجسم کنید و توی ذهن خودتون با قدرت و بلند توی ذهنتون صحبت کنید.
هم میتونید خودتون رو به عنوان یک فرد ثالث ببینید که روبروی یک نفر ایستادید وصحبت میکنید و هم اینکه خودتون جای خودتون باشید و توی دهن خودتون با دیگران صحبت بکنید.
نکته مهم در تصویرسازی ذهنی
فقط یک نکته ی اساسی داره این تمرین، اون هم این که شما باید موفقیت خودتون رو در اون ارتباط کلامی تجسم بکنید و بعد از اون کارگاه آموزشی، بعد از اون مشاوره، بعد از اون صحبت بعد از اون جلسه واقعا ببینیدکه ازتون تشکر میکنند، به شما افتخار میکنند که:
مسیر زندگیشون رو تغییر بدید، تونستید این پروژه رو جمعش بکنید، تونستید این صحبت رو انجام بدید؛ تونستید این مشاوره رو به خوبی اجرا بکنید،
دقیقا اون موفقیتی که میخواید رو باید ببینید و بازخوردش رو باید از مخاطبتون بگیرید، دقیقا باید موفقیت رو تجسم بکنید و بازخورد خوب اون رو تجسم بکنید،
تجسم بکنید که ازتون تشکر میکنند، بخاطر اینکه مسیر زندگیشون رو تغییر دادید، مسیر زندگیشون رو روشنتر کردید از شما تشکر میکنند اون حس بعد از تشکر توی ذهن شماست که قدرت تجسم و تخیل رو نشون میده
شک نکنید که تصویرسازی ذهنی جواب میده!
و قطعا این اتفاق با درصد بسیار بالایی تو ارتباط کلامی رخ میده چرا که در اون لحظه ارتباط واقعی ذهن شما، شما رو به سمت جلو پرتاب میکنه که این کار انجام شده، این موفقیت رخ داده،
اصلا این موفقیت از قبل برای شما پیش بینی کرده و یکجوری شما رو پرت میکنه به سمت جلو که این کار انجام شده با موفقیت انجام شده پس باز هم با موفقیت انجام خواهد شد باز هم مخاطبان از شما تشکر میکنند و با این حس خوب وقتی که حضور پیدا میکنید
همین حس خوب هست که کلمات قدرتمند، جملات قدرتمند، تکنیکهای قدرتمند و موفقیت رو در یک ارتباط کلامی رقم میزنه واقعا تخیل، قدرت تجسم میتونه حس خوبی رو توی ارتباطات کلامی به شما بده به شرطی که اون نکتهی اصلی رو رعایت کنید، موفقیت خودتون رو در ارتباط کلامی حتما ببینید.
از همین امروز شروع کنید، اگر راه میرید، اگر پشت اگر توی ماشین هستید البته اگر که راننده نباشید چشمها رو ببندید و تجسم بکنید یک ارتباط کلامی رو که بعد از اون ارتباط کلامی هم موفقیت خودتون رو تجسم بکنید که بدست آوردید.
روزی یک دقیقه دو دقیقه توی ذهن خودتون هر ارتباط کلامی که دوست دارید، بحث فروش، مذاکره، داستان های واقعی بازاریابی تدریس، هر چیزی رو تجسم بکنید و نتایج اون رو واقعا بعد از ۳۰ روز ۴۰ روز خواهید دید.
تکنیک های سخنرانی حرفه ای – تصویرسازی ذهنی
تصویر سازی ذهنی یا تجسم، یکی از قدرتمندترین و اثربخش ترین تکنیک های سخنرانی حرفه ای می باشد که می تواند اتفاقات بزرگی را برای شما در ارتباطات کلامی رقم بزند.
داستان های واقعی بازاریابی
والتر تویس (۱۹۲۸ –۱۹۸۴)
والتر تویس، زاده ۲۸ می ۱۹۲۸ در سانفرانسیسکو، رمان‌نویس و استاد دانشگاه آمریکایی بود که عمدتا با دو ر.
دنی دیدرو (۱۷۱۳-۱۷۸۴ )
لودویگ ویتگنشتاین (۱۸۸۹- ۱۹۶۵)
جرج زیمل (۱۸۵۸-۱۹۱۸)
نورمن میلر (۱۹۲۳- ۲۰۰۷)
هانری برگسون (۱۸۵۹-۱۹۴۱)
نیکول پولانزاس (۱۹۳۶- ۱۹۷۹)
امانوئل لویناس (۱۹۰۶- ۱۹۹۵)
مایکل والزر (۱۹۳۵- )
نطق آتشین عادل فردوسی‌پور درباره وقایع اخیر
عادل فردوسی‌پور امروز در بین دانشجویان دانشگاه شریف بود.
واکنش شبکه ۲ صداوسیما به آهنگ شروین حاجی‌پور
سورپرایز فردوسی‌پور؛ اولین مصاحبه رو در رو با کارلوس کی‌روش
ناک‌اوت غول ایتالیایی با ضربات سهمگین امیر علی‌اکبری
اجرای هنرمندانه یک بانو در متروی تهران
افشاگری و انتقاد تند مهران مدیری از رشوه گرفتن کارگردان‌های سینما
گرد و خاک جنجالی احمدی‌نژاد: چرا ما باید ملاحظه روسیه را بکنیم؟
آغاز کنفرانس «اپل» با آهنگ سیمین غانم
اتفاق استثنایی در برنامه جوکر
کتاب صوتی اصل‌گرایی
عمر و انرژی ما انسان‌ها محدود است، اصل زندگی را بچسبید! تابه‌حال این سوال‌ها و درخواست‌ها به گوش‌تان.
کتاب صوتی ۱۲ ستون موفقیت
کتاب صوتی ماهی سیاه کوچولو
کتاب صوتی جهنم، بهشت
کتاب صوتی راز قهرمانی
کتاب صوتی شنبه
کتاب صوتی مدیتیشن برای کاهش استرس و اضطراب
کتاب صوتی راهنمای چهار پیمان (استفاده از چهار پیمان برای مهارت در رویای زندگی)
کتاب صوتی از قیطریه تا اورنج کانتی
گردنه حیران
حیران، نام روستایی است در شهرستان آستارا واقع در استان گیلان. جمعیت رسمی این روستا حدود ۷۰ خانوار اس.
عروس تالاب‌های شمال‌غرب ایران کجاست؟
تپه هگمتانه
ماسوله
برج و آرامگاه طغرل
از تورهای اروپا پاییز و زمستان 1400 غافل نشوید!
توصیه‌های تراپنر برای رزرو هتل 4 و 5 ستاره در مشهد
فشافویه کجاست؟
ارگ کریمخان شیراز
سینما
فیلم دوزیست
دوزیست، تازه‌ترین ساخته‌ی برزو نیک‌نژاد، به‌تازگی در سینماهای کشور اکران شده است. فیلمی که با وجود ا.
سبد صادرات ایران همچنان متمرکز است
زمانی که یک سبد صادراتی از نظر تنوع محدود باشد، در صورتی که اتفاق خاصی رخ دهد آسیب بزرگی به صادرات و اقتصاد وارد می‌شود که نمونه آن را هم طی ۴سال اخیر و با بازگشت تحریم‌ها شاهد بودیم.
از آنجایی که شرایط تحریمی به تنهایی تجارت را پرریسک و بازارها را محدود می‌کند، بنابراین با توجه به آنچه در واقعیت در حال وقوع است، اولین راه برون رفت از این وضعیت، تنوع بخشی به سبد صادراتی و فاصله گرفتن از خام فروشی و کالاهای فاقد ارزش افزوده است. این موضوع هم با افزایش صادرات دانش بنیان و صنایع پایین دستی محقق می‌شود و می‌تواند تبعات تحریم بر صادرات را به حداقل برساند
رضا فاطمی امین وزیر صنعت در مراسم تجلیل از صادرکنندگان برتر به موضوعی در مورد «عدم پیچیدگی اقتصادی» اشاره کرد که طی ۵۰سال گذشته مورد بی توجهی واقع شده است. این مسأله اگرچه از سوی دولت‌ها و مسئولان مختلف طی سال های گذشته مورد انتقاد قرار گرفته اما در مقام عمل، سیاست خاصی برای گذر از این چالش و بهبود شاخص پیچیدگی اقتصادی طراحی نشده است.
به نظر می رسدعمده روشی که می‌توان از طریق آن پیچیدگی اقتصادی را بهبود بخشید، تنوع بخشی به محصولات صادراتی است؛ در واقع بر اساس «نظریه پیچیدگی» هر قدر محصولات تولیدی و صادراتی یک کشور پیچیده‌تر باشند و تنوع و فراگیری بالاتری داشته باشند، آن کشور رشد اقتصادی پایدارتر و درآمد سرانه بیشتری خواهد داشت.
در واقع شاخص پیچیدگی اقتصادی نشان می‌دهد که چطور تنوع صادرات می‌تواند نمایانگر اختلاف توسعه یافتگی اقتصادی آشکار بین کشورها باشد. این شاخص نسبت به سایر شاخص‌ها (مانند حکمرانی خوب و توسعه انسانی) بهتر و دقیق‌تر می‌تواند رشد اقتصادی و حجم فعالیت‌های اقتصادی یک کشور را بازتاب دهد که بر همین اساس، کشورهای ژاپن، سوئیس، آلمان، کره جنوبی و سنگاپور، ۵کشور با بیشترین پیچیدگی اقتصادی در سال ۲۰۱۹بوده اند.
در این بین بررسی شاخص پیچیدگی ایران نشان می‌دهد که در خلال ۵۰سال اخیر وضعیت کشور در مقایسه با سایر کشورها همواره نوسانی بوده و نتوانسته مطابق با پتانسیل‌ها جلو برود.
آنطور که کارشناسان اقتصادی می‌گویند در حال حاضر کمتر از ۳۰۰قلم کالای ایرانی ۹۰درصد از سهم اقلام صادراتی را در اختیار دارند. ضمن اینکه اصلی‌ترین کالاها و محصولات صادراتی ما محدود به محصولات پتروشیمی، صنایع معدنی و برخی از محصولات کشاورزی و صنایع غذایی است.
برای ارزیابی دقیق‌تر باید به وضعیت سبد صادراتی کشور در نیمه نخست سال جاری اشاره کرد که بخش عمده‌ای از محصولات این سبد متمرکز بوده و اختصاص به کالاهای بدون ارزش افزوده خاصی همچون پروپان مایع شده، متانول، بوتان مایع شده، گاز طبیعی مایع شده و پلی‌اتیلن گرید فیلم دارد.
از سویی دیگر، مقاصد صادراتی ایران هم همواره محدود بوده اند؛ به گونه‌ای که طبق گفته غلامحسین شافعی رئیس اتاق بازرگانی ایران حدود ۷۵درصد از صادرات کشور تنها به پنج مقصد انجام می‌شود.
شافعی این موضوع را عاملی برای نرسیدن به جایگاه مناسب در زنجیره ارزش جهانی می‌داند و معتقد است که عدم تنوع بخشی به محصولات و مقاصد صادراتی، به جایگاه کشور از نظر درجه اعتبار بازار بین المللی خدشه وارد کرده است.
این گزاره مُهر تأییدی بر عدم توجه دولت‌ها به توسعه سبد صادراتی کشور می‌زند و ضرورت تغییر ساختار تجارت کشور با هدف افزایش توان مقاومت‌پذیری و کاهش آسیب‌پذیری را بیان می‌کند.
سبد صادراتی چگونه متنوع می‌شود؟
نکته قابل توجه اینکه اگر دولت سیزدهم به صورت واقعی به دنبال اجرای این سیاست است باید بداند که سبد متمرکز صادراتی ایران زمانی می‌تواند متنوع شود که اقتصاد کشور به سمت صادرات محور بودن حرکت کند، زیرا در داخل کشور محصولات متنوعی تولید می‌شود اما مقیاس صادراتی برای این تولیدات وجود ندارد و بسیاری از کالاها فقط برای تأمین نیاز داخل تولید می‌شود.
در این ارتباط محمد لاهوتی رئیس کنفدراسیون صادرات ایران معتقد است که برای تنوع بازار و تنوع کالایی نیازمند حمایت از صنعت و حرکت به سمت تولید محصول و حمایت از صنایع پایین دستی هستیم.
وی تاکید می‌کند: وقتی ۵۰درصد سبد کالایی ما را پتروشیمی‌ها در اختیار دارند که مواد اولیه کارخانه‌ها و کالاهای واسطه تولید هستند، باید با حمایت از صنایع پایین دستی سعی کنیم که زنجیره‌های تولید را مرحله به مرحله ایجاد کنیم
لاهوتی در مورد بازاریابی به شرایط تحریمی اشاره می‌کند و معتقد است که حداقل کاری که با توجه به این شرایط می‌توان انجام داد، آن است که صادرات به کشورهای همسایه را به سمت محصول و کالاهای ساخته شده سوق دهیم.
همچنین همانطور که بارها از سوی مقامات مسئول اعلام شده، بازارهای هدف صادراتی را ۱۵کشور همسایه به علاوه چین و هند قرار دهیم. در عین حال تعرفه‌های ترجیحی هم می‌تواند به کمک صادرات بیاید و هزینه‌ها را برای صادرکنندگان کاهش دهد.
نکته دیگری که برای صادرات‌محور شدن باید مورد توجه قرار گیرد، این است که علاوه بر حمایت صنایع پایین دستی و بازاریابی، باید صدور یک شبه بخشنامه و قانون همچون ایجاد محدودیت یا ممنوعیت صادرات کالاها از ادبیات اقتصادی کشور حذف شود و در ادامه زمینه برای واردات یا حتی تولید ماشین آلات برای به روزرسانی خطوط تولید به ویژه تولید دانش بنیان فراهم شود.
همچنین توجه ویژه به صادرات محور شدن اقتصاد ایران در برنامه‌های بالادستی نکته دیگری است که از سوی فعالان اقتصادی مورد تاکید قرار گرفته است.
شافعی رئیس اتاق بازرگانی ایران در این ارتباط تاکید می‌کند که افزایش صادرات نیاز به افزایش تولید کالای باکیفیت دارد و برنامه ریزی برای همکاری بلندمدت با همسایگان و در نظر گرفتن تحولات سیاسی و اقتصادی در این زمینه نقشی مهم ایفا می‌کند. در شرایطی که پیش‌بینی می‌شود قدرت اقتصادی جهان در سال‌های آینده تغییر کند، جبران عقب‌افتادگی‌های اقتصادی در برنامه هفتم توسعه می‌تواند اقتصاد ایران را به جایگاه واقعی خود برساند.
دولت سیزدهم چه می‌کند؟
بر این اساس، آنطور که فاطمی امین گفتهاستتنوع بخشی به محصولات صادراتی و توجه به صادرات محصولات با فناوری بالا از جمله کالاهای دانش بنیان به صورت ویژه مورد توجه قرار گرفته است.
طبق اعلام وزیر صنعت، دولت سیزدهم برای بهبود این شاخص سیاست گذاری کرده است، به گونه‌ای که طبق برنامه ریزی های انجام شده تا سال ۱۴۰۴رتبه ایران در شاخص پیچیدگی اقتصادی به زیر ۴۰خواهد رسید که دولت در این راستا سعی می‌کند زیرساخت‌های تجارت که همان ایجاد روابط سیاسی و بین المللی و توسعه زیرساخت‌های لجستیک و انتقال پول است را فراهم کند.
در همین ارتباط علیرضا پیمان پاک رئیس سازمان توسعه تجارت ایران چندی پیش به مهر گفته بود که برای تنوع بخشی سبد و مقاصد صادراتی بازارها را بر اساس دو نگاه اقتصادی و سیاسی منطقه بندی و دسته بندی کرده اند.
به گفته وی، در حوزه سیاسی کشورهایی که طی سال های گذشته با ما هم سو بودند و قرابت فرهنگی و اجتماعی با ما دارند و در حوزه اقتصادی هم کشورهای دارای اقتصاد مکمل با ما و درصد موفقیت کالاهای ایرانی از نظر حجم کالا و حجم بازار در آن کشورها مدنظر قرار دارد.
رئیس سازمان توسعه تجارت هم گفته است، در برنامه‌ای که برای نقشه راه توسعه صادرات داریم، بیش از ۴۰ کشور را مد نظر قرار داده‌ایم که در ۲۲گستره جغرافیایی هستند. عدد و رقم‌های مربوط به تجارت با این مناطق را هم مشخص کرده ایم؛ به این معنا که برای ۳۵ تا ۴۰میلیارد دلاری که می‌خواهیم در ۴سال آینده صادرات داشته باشیم، نقاط هدف تعیین کرده ایم و زیرساخت‌ها را در حوزه حمل و نقل، جریان‌های توسعه بازار، سیستم بانکی، نظامات تعرفه‌ای و توسعه داده ایم.
همچنین به گفته پیمان پاک، دولت سیزدهم تاکید زیادی روی فعال سازی عضویت ایران در اتحادیه‌ها و پیمان‌های منطقه‌ای و البته رفتن به سمت تجارت ترجیحی و آزاد دارد، در همین راستا هم با برگزاری جلسات فشرده، برقراری تجارت آزاد با اتحادیه اقتصادی اوراسیا تا سال آینده نهایی خواهد شد. از سویی دیگر همچنین ایران عضو پیمان شانگهای شده که از همین ابزار می‌تواند برای توسعه بازارهای صادراتی خود استفاده کند.
طبق گفته مسئولان سازمان توسعه تجارت ایران، تجارت ترجیحی با اندونزی احیا و به زودی امضا می‌شود. برای راه اندازی تجارت آزاد با کشورهای پاکستان، غرب آفریقا و شرق اروپا برنامه ریزی انجام شده است.
همچنین آنطور که پیمان پاک اعلام کرده است، از ابتدای سال تا امروز ۴۰هیأت تجاری از آفریقا به ایران آمدند و هفته آینده هم ۳۱مدیر خرید از شرکت‌های بزرگ روسیه و بلاروس به تهران می‌آیند تا توافقات مهمی انجام شود.
موضوع دیگر هم که در داستان های واقعی بازاریابی دستور کار دولت سیزدهم قرار گرفته، تکمیل زنجیره‌های صادراتی است؛ پیمان پاک در این رابطه می‌گوید :در حال حاضر یک سری محصولات سنتی ما مثل پتروشیمی، سیمان، فولاد و … صادر می‌شود که با توجه به شرایط ارزی کشور بنا نداریم جلوی صادرات این محصولات را بگیریم؛ منتهی برنامه ما حرکت به سمت تکمیل زنجیره هاست.
وی می افزاید: هم اکنون برنامه این است که تمام سیاست‌های تشویقی صرف زنجیره‌ها شود و صرف محصولات بالادستی و خام نشود. برای شکل گیری زنجیره‌ها باید سیاست‌های تشویقی را جلو ببریم؛ یعنی اگر به کشوری پتروشیمی صادر می‌شود، کالاهای پایین دست هم صادر شود. بنابراین در نقاط هدف به تکمیل زنجیره‌ها بسیار تاکید کرده ایم.
سندرومی خطرناک به نام «نتیجه فوری» +دانلود فایل صوتی مقاله
موفقیت نا‌محدود در۲۰ روز!
چاقی و لاغری در سه روز!
با شغل دوم و کمتر از یک ساعت در روز میلیاردر شوید!
یادگیری ۳۵ زبان دنیا در ۱۰ روز!
ترک اعتیاد فوری بدون درد در ۴۵ روز!
با ۶۸ ثانیه تمرکز به آرزوهای خود برسید و … !
سندرومی خطرناک به نام «نتیجه فوری»
فایل صوتی این مقاله با حجم ۴MB را اینجا بشنوید .
سندروم «نتیجه فوری» گریبان جامعه ما را گرفته است.
آن قدر گرفتار «جنون سرعت» و «یک شبه ره صد ساله رفتن» برای رسیدن به خواسته‌هایمان هستیم که دوست داریم همه این تبلیغات عجیب را یکجا باور کنیم! این پیام‌های تبلیغاتی همگان را دچار نوعی بیماری به نام «نتیجه فوری» کرده است. تقویت این نوع نگرش تاثیرات بسیار مخربی بر حوزه مدیریت استراتژیک زندگی شخصی/اداره سازمان/کشورداری می گذارد.
هیچ کدام از این ها واقعیت ندارد. اگر هم داشته باشد، در دنیای استراتژی چنین چیزی نداریم: موفقیت آسان، ساده و سریع! فقط در کتاب های علمی تخیلی یافت می شود.
حتی گاهی می بینیم که در کتاب های موفقیت یا مدیریت، بیان می کنند که موفقیت یک سازمان حاصل یک ایده خلاقانه سریع بوده و سازمان یک شبه ره صد ساله را طی کرده است. بخوانید اما باور نکنید. درست است گاهی اوقات یک موفقیت ناشی از یک ایده خلاقانه بوده. همین طور ممکن است یک فرد یا یک سازمان در کوتاه مدت یک تغییر اساسی را تجربه کرده است اما به دو نکته توجه داشته باشید:
ممکن است فرد/سازمان در کوتاه مدت به منفعت اساسی برسد ولی پشت آن تصمیم سال ها تجربه و دانش خوابیده است و در ضمن برای حفظ نتایج آن در بلندمدت سازمان/فرد تلاش زیادی به خرج داده است. ولی برخی کتاب های موفقیت و مدیریت برای آن که داستان را جذاب کنند همه واقعیت را نمی گویند.
?⭕️تحلیل راهبردی:
سندروم نتیجه فوری دو پیامد بسیار مخرب دارد:
افق فکری ما را کوتاه می کند: ما فکر می کنیم که یک دستاورد باید در سه ماه بدست بیاید درغیر اینصورت به زحمتش نمی ارزد. بنابراین اصولا از برنامه های که مثلا باید یک سال آن ها را دنبال کنیم استقبال نمی کنیم. به همین دلیل هم هیچگاه کارهای بزرگ را شروع نمی کنیم.
رها کردن اقدام در میانه راه: تصمیم جدی گرفته ایم که زبان آلمانی را بیاموزیم. چون فکر می کنیم که یادگیری زبان در ۲۰ روز ممکن است، ۲۰ روز هم وقت می گذاریم ولی چون آن وعده واقعیت نداشته است، نیمه کاره یادگیری زبان آلمانی را کنار داستان های واقعی بازاریابی می گذاریم آن هم با سرخوردگی. به همین دلیل هم هست که ما هزار کار نیمه تمام داریم هیچ کاری را به انتها نمی بریم چون به اندازه کافی صبور نیستیم.
متاسفانه باید بگویم که این سندروم در زندگی شخصی اثرات مخربی دارد اما در اداره سازمان و بسیار مهم تر در کشورداری ما هم دیده می شود و اثرات آن به مراتب ویرانگرتر است. واقعیت آن است که موفقیت های چشم گیر و پایدار حاصل سخت کوشی، تلاش، تداوم و از همه مهم تر انضباط راهبردی و انتخاب های دردناک است.
سندرومی خطرناک به نام «نتیجه فوری» +دانلود فایل صوتی مقاله
موفقیت نا‌محدود در۲۰ روز!
چاقی و لاغری در سه روز!
با شغل دوم و کمتر از یک ساعت در روز میلیاردر شوید!
یادگیری ۳۵ زبان دنیا در ۱۰ روز!
ترک اعتیاد فوری بدون درد در ۴۵ روز!
با ۶۸ ثانیه تمرکز به آرزوهای خود برسید و … !
سندرومی خطرناک به نام «نتیجه فوری»
فایل صوتی این مقاله با حجم ۴MB را اینجا بشنوید .
سندروم «نتیجه فوری» گریبان جامعه ما را گرفته است.
آن قدر گرفتار «جنون سرعت» و «یک شبه ره صد ساله رفتن» برای رسیدن به خواسته‌هایمان هستیم که دوست داریم همه این تبلیغات عجیب را یکجا باور کنیم! این پیام‌های تبلیغاتی همگان را دچار نوعی بیماری به نام «نتیجه فوری» کرده است. تقویت این نوع نگرش تاثیرات بسیار مخربی بر حوزه مدیریت استراتژیک زندگی شخصی/اداره سازمان/کشورداری می گذارد.
هیچ کدام از این ها واقعیت ندارد. اگر هم داشته باشد، در دنیای استراتژی چنین چیزی نداریم: موفقیت آسان، ساده و سریع! فقط در کتاب های علمی تخیلی یافت می شود.
حتی گاهی می بینیم که در کتاب های موفقیت یا مدیریت، بیان می کنند که موفقیت یک سازمان حاصل یک ایده خلاقانه سریع بوده و سازمان یک شبه ره صد ساله را طی کرده است. بخوانید اما باور نکنید. درست است گاهی اوقات یک موفقیت ناشی از یک ایده خلاقانه بوده. همین طور ممکن است یک فرد یا یک سازمان در کوتاه مدت یک تغییر اساسی را تجربه کرده است اما به دو نکته توجه داشته باشید:
ممکن است فرد/سازمان در کوتاه مدت به منفعت اساسی برسد ولی پشت آن تصمیم سال ها تجربه و دانش خوابیده است و در ضمن برای حفظ نتایج آن در بلندمدت سازمان/فرد تلاش زیادی به خرج داده است. ولی برخی کتاب های موفقیت و مدیریت برای آن که داستان را جذاب کنند همه واقعیت را نمی گویند.
?⭕️تحلیل راهبردی:
سندروم نتیجه فوری دو پیامد بسیار مخرب دارد:
افق فکری ما را کوتاه می کند: ما فکر می کنیم که یک دستاورد باید در سه ماه بدست بیاید درغیر اینصورت به زحمتش نمی ارزد. بنابراین اصولا از برنامه های که مثلا باید یک سال آن ها را دنبال کنیم استقبال نمی کنیم. به همین دلیل هم هیچگاه کارهای بزرگ را شروع نمی کنیم.
رها کردن اقدام در میانه راه: تصمیم جدی گرفته ایم که زبان آلمانی را بیاموزیم. چون فکر می کنیم که یادگیری زبان در ۲۰ روز ممکن است، ۲۰ روز هم وقت می گذاریم ولی چون آن وعده واقعیت نداشته است، نیمه کاره یادگیری زبان آلمانی را کنار می گذاریم آن هم با سرخوردگی. به همین دلیل هم هست که ما هزار کار نیمه تمام داریم هیچ کاری را به انتها نمی بریم چون به اندازه کافی صبور نیستیم.
متاسفانه باید بگویم که این سندروم در زندگی شخصی اثرات مخربی دارد اما در اداره سازمان و بسیار مهم تر در کشورداری ما هم دیده می شود و اثرات آن به مراتب ویرانگرتر است. واقعیت آن است که موفقیت های چشم گیر و پایدار حاصل سخت کوشی، تلاش، تداوم و از همه مهم تر انضباط راهبردی و انتخاب های دردناک است.
دیدگاه شما